池潭水电厂:聚力“强工兴企” 打造“奋进”队伍
作者:罗建忠 时间 :2025-02-19 浏览:16
本网讯 精进技艺,匠心筑梦。近年来,池潭水电厂健全职业发展体系,打通产业工人成长通道,守正创新、奋发有为,努力打造“学技术、练本领、比技能、创一流”的“奋进”职工队伍,形成发展的强大内驱力,为加快实现“5211”发展目标提供坚强的人才支撑。
强化“创新型”机制,攻革创。构建学习培训、技能交流、成果共享机制,联合开展技术攻关、引领创新创效,带动职工完成技术革新50余项,康贝奇劳模创新工作室荣获福建公司“职工创新工作室示范点”。组织职工开展“五小”、精益管理、QC等群众性创新创效活动,不断激发职工创新活力,增强创新动能。《基于多维度的水库优化调度方案研究及系统研发》课题荣获福建公司第八届青年创新创效成果二等奖及三明市“五小”创新大赛二等奖;《一种快速测试电压互感器介损及电容的操作法》课题获福建公司第七批青年先进操作法命名;“地空天三位一体水电站边坡监测系统研究与应用”案例入选中国电子企业协会《2024发电企业数智技术创新典型案例》、荣获福建公司精益课题生产类三等奖。
提供“大比武”平台,练学赛。深化技术比武、岗位练兵、劳动竞赛活动,展示自我、切磋技艺,在全厂范围内形成“崇尚学习、求实上进、爱岗敬业”良好氛围。通过“我来当状元”职工技术(技能)大比武活动,进一步提升职工的整体素质。在福建公司第十二届“闽·华电杯”暨“三比三促”班组长管理创新业务比武中,青工林东彪荣获个人二等奖,蔡舒怿荣获个人三等奖;在福建省总工会直属企业工会“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛中,林东彪荣获三等奖。
发挥“领头雁”作用,传帮带。优化技术人才队伍结构,制定劳模、工匠“师带徒”“传帮带”机制,充分激发劳模、先进的智慧和力量,让好师傅乐于教、新徒弟乐于学,充分发挥技术骨干传帮带作用,形成薪火相传的良性氛围。实施常规理论授课+现场观摩+交流研讨的教学模式,探索推行“专家带骨干”“请进来、走出去”“空中课堂”“跟班学习”相结合的培养模式,精准对接现场人才培训需求,努力培养一支业务能力强、适应新时代发展的青年人才队伍。培育各类能工巧匠和技术能手,建设高素质高技能人才大军,2名职工获得福建公司“能工巧匠”“三明青年工匠”荣誉。
增强技能,激励创造。该厂扎实推进产业工人队伍建设改革提升行动,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,职工们在一线生产、技术、管理的工作中发挥才华,为企业高质量发展作出新的贡献。
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