本网讯 自全面启动安全生产大整治工作以来，漳平能源公司严格按照集团公司和福建公司统一部署，围绕“深刻汲取事故教训、全面夯实安全基础”要求，扎实推进警示教育、大排查、大整治各阶段任务，通过优化改进措施方法、构建长效管理机制，推动公司安全生产局面实现长期稳定向好。

全面复盘剖析，靶向发力求实效。进入巩固提升阶段，该公司以系统性复盘、深度剖析问题为“切入点”，要求各部门、各班组突破“完成整改清单”这一单项“常规圈”，需全面梳理警示教育、全员大讨论、安规再学习、隐患排查、重点领域整治等环节的落实情况与实际成效。通过对照《安全生产大排查检查大纲》及上级最新工作要求，全面审视当前安全管理现状与标准差距，精准找准短板不足，明确后续改进方向与具体举措。

完善制度体系，着眼长效固根基。该公司将“建立安全生产长效机制”作为巩固提升阶段的核心任务，着力把整治成果转化为常态化、长效化的制度规范和行为习惯，目前已完成通过完善全员安全生产责任制、安全生产奖惩办法、外包工程安全管理等核心制度修订，在排查治理双重预防等机制过程中，该公司将“人民至上、生命至上”理念与“不安全不工作”铁律融入安全生产全过程，通过常态化开展警示教育26场，安全技能培训120次，组织集中观看警示教育宣传片13场，以强化职业技能与反面警示，不断增强全员安全意识、风险意识和责任意识。

精准施策发力，优化方法提效能。该公司持续提升安全管理质量，将大整治期间形成的领导分片包干、“两外”人员针对性培训与录像存档、每日“两票”审查、隐患内部报告奖励等有效经验做法，形成标准化、流程化机制，纳入日常安全管理体系，全年“两票”达标率99.3%。针对复盘剖析发现的薄弱环节，该公司积极探索运用智能信息化技术赋能安全管理，通过研究制定专项提升方案，实现视频监控自动识别违章、数智化查询设备信息等有效举措，精准补齐管理短板，推动安全管理从“人防”为主向“人防+数智”双效协同转变。

下一步，该公司将进一步完善安全管理长效机制，持之以恒抓好安全生产各项工作，以“时时放心不下”的责任感，持续巩固深化大整治成果，为迎峰度冬能源保供和企业高质量发展筑牢安全屏障、提供坚实保障。