本网讯 为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，池潭水电厂紧扣上级部署，以“三个强化”为抓手，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”各项工作，推动安全治理模式向事前预防转型，全力筑牢电力保供安全防线。

强化组织落实，压实责任链条

该厂将治本攻坚作为全年工作重中之重。在集团公司、福建公司方案下达后，厂内第一时间召开安委会扩大会议进行部署，统一思想、提高站位。紧扣“稳安全根基、抢发电量、争创安全五星”主线，系统制定涵盖责任落实、源头管控、设备治理等五个方面的专项行动计划，细化分解26项重点任务。通过清单化管理、责任化推进，确保各项工作从“纸上”落到“地上”，全面掀起“效能提升年”行动热潮。

强化隐患排查，筑牢源头防线

牢固树立“隐患就是事故”理念，将排查治理作为治本攻坚关键。聚焦人身安全、设备可靠、防汛度汛等六大重点领域，开展全方位、拉网式安全大检查。创新采用“专业自查+交叉互查+督导检查”模式，并利用“隐患随手拍”等信息化手段鼓励全员参与。对发现的问题纳入清单实行台账化闭环管理，明确措施、责任与时限，定期开展“回头看”，确保隐患真整改、不反弹。

强化现场管控，守住作业底线

针对弧型闸门检修、污水处理装置改造等高风险作业，该厂创新管控模式，建立专项工作群实现实时调度。生产管理人员常态化参加外委项目班前会。通过设立“党员责任区”，并运用视频监控、智能安全帽、移动布控球等技术手段，结合不间断巡查，实现对高风险作业的全过程、可视化监督，确保每一个环节可控在控，坚决守住安全生产底线。