本网讯  近日，高砂水电公司召开三季度经济分析会，深入贯彻落实集团公司、福建公司三季度经济分析会部署要求，全面总结前三季度工作成效，逐项摸排四季度重点任务，动员全体员工把精力集中到冲刺全年目标上来，从“奋进赶考”转向“冲锋突围”，推动各项工作落地见效。

紧弦蓄能，乘势而上勇争先。在决战全年目标任务的关键阶段，该公司上下紧盯重点目标与核心任务，系统梳理工作难点、堵点，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，持续绷紧思想之弦、蓄满行动之力、攒足拼搏之劲。围绕做强增量、做活存量、做优变量持续发力、寻求突破，明确时间表、按下快进键、跑出加速度、干出高效率，以不缓一口气、不松一股劲的饱满状态，乘势而上、加压奋进，坚决打赢四季度冲刺战。

钉牢责任，多维发力提质效。以“钉钉子”精神确保各项要求执行到底、落实到位，该公司紧密对接集团公司与福建公司的决策部署，牢固树立“一切风险皆可控”的安全理念与“干毛巾也能拧出水”的增效意识，持续健全安全管控体系，夯实设备运行基础，通过优化机组运行方式，深挖发电潜力，提升经济效益。同时，坚持用行动寻求突破，以思想破冰引领发展，努力开拓项目发展新局面，全力以赴打赢安全、效益与发展三大“攻坚战”。

提级管控，筑牢防线护安全。在谋划推进岁末安全生产工作中，该公司始终坚持稳中求进的总基调，针对四季度设备季节性检修、外委项目陆续开工，现场作业点多、线长、面广的安全生产实际，通过实行提级管控专项行动，在思想高度、认识深度、落实力度上全面发力，优化安全工作机制，畅通安全信息通道，掌握安全生产时况，规范安全管控实效，提升安全管理水平，为大干四季度注入安全“强心剂”，实现安全生产可控、能控、在控。

凝心铸魂，严明纪律促攻坚。为确保攻坚行动取得实效，该公司保持作风建设的高压态势，以钢规铁纪推动工作落实，以作风进步带动能力提升，建立“任务完成增绩效，未完成降绩效”的激励机制，把从严执纪的导向立起来，引导全员思想不掉队、执行不变通、落实不走样、状态不躺平。同时，强化党建引领，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发全员干事创业的内生动力，形成上下一盘棋、全员一条心的攻坚合力。

争分夺秒，方能创造佳绩。“大干四季度”的战鼓已敲响，该公司将持续把“有解思维”贯穿于发现问题、分析问题、解决问题的全过程，干字当头、勇毅前行，高标准推进各项工作，高效能落实重点任务，高质量完成全年目标，以实干实绩交出优异答卷。