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池潭水电厂:“三化”管理强融合 “四力四推”提实效

作者:罗建忠   时间 :2024-04-08   浏览:11

本网讯  4月1日,池潭水电厂为加快朱口水茜茶光5.7MW分布式光伏发电项目全容量并网,新能源项目发展“岗区队”党员们坚守在施工现场一线,按照“强业主”理念,严监督、保安全、提质量、促进度,抢抓施工窗口期。该厂在大力推进“四力四推”党建工程中,努力实现强基固本、成效提升、先锋引领的目标任务,着力强基础、促融合、见成效,让党建工作“优”起来、“实”起来。

 “目标化”管理,强化引领到位。实行党建目标定量化,为推动企业生产经营提供坚实支撑。坚持党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,注重目标分解落实,签订目标责任书,建立党建思想工作目标体系和生产经营目标体系。将党建工作考核结果与党支部书记绩效薪酬挂钩,与评先评优和干部使用挂钩,保障各项工作高质量推进。

“清单化”管理,推进责任落实。推进党建、党支部“清单式”管理模式,提升党建工作的效率、效能、效果。将党支部职责细化、量化,提出了支部党建工作的具体标准,进一步指明了党建工作应该“做什么”、“怎么做”、“做成什么样”。制订2023年度基层单位党组织党建工作责任制考评反馈意见整改任务表、池潭水电厂党委2024年工作要点,明晰清单项目、整改措施、责任部门、实施时间,促进党建、党支部工作上水平、提效能。

“载体化”管理,提升融合实效。以“四力四推”党建工程为载体,推动党建与生产深度融合,以“党建+”为工作抓手,广泛开展“岗区队”创建,发挥支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。聚焦安全生产、检修技改、经营管理、项目建设、绿色发展等中心任务,引导党员创先争优、攻坚克难,顺利完成福建公司在该厂举办的2024年防汛综合应急预案演练,完成汛前设备检修维护难题30多项,为企业高质量发展注入强劲的先锋动能。


 

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