本网讯  近日，国网福建省电力有限公司《“六导五度”工作法：以柔性管理赋能思想政治工作创新发展》入选福建省基层思想政治工作优秀案例。这是国网福建电力党委构建“六化六强双满意”高质量党建工程落地实施路径突出艺术化的人本特质的成果之一。

2023年以来，国网福建电力党委实施“新时代红色堡垒工程”，制订三年行动纲要，一年一个主题，分阶段稳步实施，打造高水平治理、高效率组织、高层次融合的党建工作新格局。

“2023年是‘问题管理争优年’，主要开展‘党建体检’，形成问题管理常态机制。2024年是‘精细化管理争先年’，我们突出标准化建设、细节化管理和节点化控制，明确‘事按制度办、人按职责干’。”国网福建电力党建部副主任徐舒亮介绍，该公司将2025年定为“卓越管理争效年”，聚焦固本培元、融入融合、先锋示范、机制保障，持续提升党支部的堡垒战斗力，着力形成一系列党建卓越管理优秀案例，系统性提升党建管理质量。

年初以来，围绕新时代高质量党建工程“怎么做、做什么、怎么评”的问题，国网福建电力党委在巩固“新时代红色堡垒工程”实践成果的基础上,把握党建工作的前瞻方向、行动框架和评估体系，坚持系统观念，运用现代化科学理念和管理工具，推动高质量党建工程在国网福建电力落地生根，形成了“六化六强双满意”实践路径。

“新时代红色堡垒工程”是国网福建电力推动高质量党建工程落地落实的实践载体，“六化六强双满意”则是提升高质量党建工程落地见效的实践路径。

“‘六化’是实施方向，对照新时代党建高质量发展要求，突出政治化的根本属性、专业化的思维意识、艺术化的人本特质、价值化的作用贡献、科学化的方法理念、智慧化的时代趋势，推进党建工作理念创新、机制创新、手段创新。‘六强’是目标原则，将政治引领强、凝心聚力强、组织队伍强、融入融合强、纪律作风强、支撑保障强作为开展和推进党建工作的着力点和落脚点。”徐舒亮介绍,“双满意”则是价值追求，把“让人民群众满意、让党和政府满意”作为检验高质量党建引领保障高质量发展效果的衡量标准。

国网福建电力以党建卓越管理为手段，落实“六化六强双满意”高质量党建工程落地实施路径的年度重点任务，建立“目标计划、诊断评价、运行管控、优化示范”机制，使党建工作更好地融入电力保供、优质服务、提质增效、安全生产等企业中心工作，全面推动新时代党建高质量发展。