本网讯  行至半山不停步，船到中流当奋楫。随着2026年主汛期收官，高砂水电公司乘着来水丰沛的“东风”，顺利实现发电效益“双过半”。面对下半程更为艰巨的年度目标任务，该公司迅速将工作重心从“汛期抢发”切换到“度夏精调”与“全年冲刺”并轨推进，全体干部职工主动加压、满弓紧弦，以决战姿态跑好“后半程”。

今年主汛期，面对流域雨水充足、来水丰富的“黄金”机遇，该公司始终坚持“精益求精、臻于至善”的华电奋进文化质量理念，主动出击、持续攻坚，在确保防洪度汛安全的前提下，把提升设备可靠性作为安全生产工作的重点，补齐短板、夯实根基、促进提升，以精益管理为抓手，优化水库调度，力促增盈提效，从安全生产实际出发，积极寻求各种增发空间，提升经济运行效能，实现水资源利用最大化，促进企业生产效益、盈利能力持续提升。

当前，随着夏季入伏到来，极端高温天气持续，生产环境气温不断攀升，对设备运行和安全生产工作带来严峻考验。该公司把迎峰度夏、能源保供、防台度汛作为当前安全生产工作重点，找准突破口，敢啃硬骨头，抓住主要矛盾和突出问题，制定切实可行的措施，着力在抓落实上出实招、硬招，针对重点区域、重点环节实行“提级管控”，严格落实各级人员安全生产责任，深化本质安全型企业建设，筑牢安全生产根基，确保安全生产稳定局面。

面向全年目标任务，该公司以持续推进安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”为抓手，盯重点、抓关键，紧盯年度目标、聚焦问题短板、倒逼年度计划、细化工作任务，着力于转作风、抓落实、见成效，继续发挥“咬定青山不放松”的精神，紧抓“精益管理”牛鼻子，在生产经营上锱铢必较、积小谋大；在安全管控上常抓不懈、提升能力；在项目发展上紧盯节点、挂图作战；在提质增效上精耕细作、深挖潜能。同时，在提高机组效能、降低发电水耗、节约成本支出等关键环节加大力度，提升管理水平，优化经营布局，以饱满的热情、激昂的斗志，推动生产经营持续平稳向好，在高质量发展赛道上跑出“加速度”。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。站在全年承上启下的关键节点，该公司将继续以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，把每一项指标抠细、把每一个环节抓实，在保障能源安全稳定供应的同时，奋力向年度目标任务发起最强冲锋，用实际行动书写华电基层水电企业高质量发展的精彩答卷。