本网讯  近日，晋江气电公司针对运行班组倒班作业特点，创新安全教育模式，推出班后案例“微研学”参与式培训，通过班组全员共讲、全员研讨学习方式，在交流中把他人教训转化为自身的安全经验，让原本抽象的安全规程、风险隐患变成了可感可触的实际警示，真正推动安全理念深植人心。

与以往不同的是，“微研学”参与式培训主讲人由班组成员轮流担任，打破由班组值长或安全员“一人讲、众人听”的被动灌输式培训方式。

“以前大多数是听值长、安全员在讲台上授课，听完后发现能记住的不多。现在自己上台梳理案例、讲解风险，每一条违章、每一次事故教训都刻进了脑子里。”刚完成案例分享的青年员工黄文辉深有感触。

培训要求主讲人提前深挖公司历年安全台账、典型事故案例汇编、岗位违章警示素材，紧密结合监盘值守、设备巡回检查、现场操作等核心作业场景，围绕人身伤害风险、设备重大隐患、电气误操作、典型安全事故四大核心板块，细致拆解事故发生诱因、违章行为根源、应急处置关键步骤以及长效防控举措，以真实鲜活的安全案例为全体班员敲响安全警钟。

“微研学”参与式培训成功实现安全教育从“单向输出”向“全员互动、双向共进”转变。班组青年和新上岗员工在自主梳理资料、备课授课、现场研讨复盘全过程中，主动钻研安全操作规程、全面吃透岗位各类风险点、系统总结事故经验教训，快速补齐安全实操短板，加速安全履职能力成长；班组资深老员工通过重温事故案例、补充实操经验、交流风险管控思路，持续加固安全底线思维，破除长期作业形成的麻痹松懈、习惯性违章思想。新老员工同台交流、互点问题、共享心得，形成新老互补、互学互促、全员提升的浓厚安全学习氛围。

“天天跟着年轻人一起复盘各类事故，很多平日里习以为常的操作陋习被重新拎出来讨论，时刻提醒自己不能凭经验办事，安全这根弦半点松不得。”有着近20年运行经验的值长张标坦言。

接下来，晋江气电公司将持续优化“微研学”参与式培训模式，扩充安全学习素材库，细化完善研学管理机制，着力构建常态化、标准化、实效化的班组教育培训体系，久久为功守牢安全防线。