本网讯  近日，高砂水电公司针对运维部远离企业本部、驻站人员少、日常运维任务重，属于管理薄弱环节和重点关注对象这一实际，坚持关爱不断线、监督不缺位、安全不松劲，围绕“小散远”驻站运维工作，开展文体活动、廉洁教育和现场安全督查，把关心关爱、廉洁监督、安全管控的触角延伸到偏远站点，推动运维部各项工作规范有序运行。

文体活动聚合力，小散远里有温度。针对边远驻站员工业余生活相对单调的实际，该公司工会以“情暖小散远，羽乒聚合力”为主题，开展“迎中秋、庆国庆”文体活动。驻站员工与本部同事同场竞技，场上比分交替上升，场下加油声不断，既锻炼了身体，也拉近了彼此距离。大家表示，这样的活动不搞形式、不添负担，舒缓压力、增进交流，实实在在丰富了偏远驻点的业余生活。活动结束，工会还组织召开座谈会，了解驻站员工在生活保障、倒班安排等方面的实际困难，能解决的当场解决，一时解决不了的带回研究，让偏远站点员工感受到组织的关心和牵挂。

廉洁教育进一线，守纪明责有抓手。监督不能只看台账，更要看日常习惯。该公司纪委立足“监督的再监督”职责，结合“小散远”电站运维工作特点，重点监督检查工作例会是否布置党风廉政建设要求、班组政治学习是否开展“公私分明、清正廉洁”廉洁文化宣传以及公务用车台账和审批、食堂采购、零星用工等环节是否规范。检查组对监督中发现的苗头性、倾向性问题，当场指出、及时提醒、帮助纠正，防止小问题拖成大问题。通过把廉洁要求嵌入运维日常管理，进一步明确了“什么能做、什么不能做、按什么程序做”，让廉洁风险防控更加具体、可操作。

现场督查查隐患，风险防控有落实。越是“小散远”，越要做到心中有底。该公司主要负责人带领相关管理人员深入厂房、中控室、办公楼及周边施工区域，聚焦关键环节和重点领域，查看设备管理、台账记录和作业现场，并针对运维驻站点人员少、专业力量分散的实际，坚持检查与指导并重，一边查问题，一边帮运维人员理清管理要求、规范台账记录，把标准讲清楚、把方法教到位，让驻站人员既知道“改什么”，也知道“怎么改”。通过现场督查，运维部安全管理工作进一步规范，驻站人员安全意识和自我管理能力得到提升，偏远站点安全基础也更加牢固。

“小散远”不再遥远，监督关爱就在身边。从文体活动到廉洁教育，再到现场安全督查，高砂水电公司把“小散远”场站作为管理重点，不因站点偏远而降低标准，不因人员分散而放松要求。既让驻站员工感受到组织的关心，也让运维管理更加规范、安全基础更加牢固。