本网讯  7月30日，国网福建电力数字化可研编制团队成员陈锦铭收到一个项目立项申请，需要提前进行该项目内容与历史项目的重复性审查，以确保项目资源不被重复投入、避免同质化建设。陈锦铭运用国网福建电科院自主研发的“光明智查”项目审查工具，在半分钟自动生成详实的查重报告，并据此及时调整了项目方案。

这是国网福建电科院依托光明电力大模型，探索构建智能审查工具，并率先在项目立项环节上得到了应用，也是国网福建电力探索项目管理智能化升级，服务电网数字化转型的重要实践。

电网公司每年要立项大量的电网数字化项目，每个项目立项前要先进行项目需求审查，以避免项目资金重复投入。过去，判断一个新项目是否与老项目重复，主要靠人工翻阅海量文档，逐一比对项目内容是否重复，耗时长达数小时甚至数天。同时，审查过程易受个人专业经验、精力状态及信息掌握程度制约，容易造成潜在重复建设项目遗漏,难以确保所有历史相似项目得到彻底筛查。因此，寻求更智能的审查方式，有助于提升项目审核的质量和决策依据的有效性，推动资源更科学地配置。

为推动项目管理智能化升级，国网福建电科院在国网福建电力数字化部指导下，基于光明电力大模型探索构建项目审查工具。像给项目立项装上了“智能雷达”，该工具能快速“消化”冗长的项目可研报告，精准抓取其中的核心任务和关键信息，完成从人工经验向智能分析的转变。同时，建立了“知识档案馆”，用户上传的历史项目资料，经过大模型处理后，关键信息被抽取出来，形成一个不断更新、覆盖多领域的庞大历史项目知识库，这些信息经过向量化处理后，储存在数据库以便快速检索查询。研发团队重点攻克了长文本处理精度与检索效率等难题，成功实现了历史相似项目的快速查询与匹配。

目前，此项工具已经在国网福建电力多个部门应用，平均一份文档的处理时间缩短到35秒以内，较人工审核效率提升200%以上,识别精准度在90%以上，目前已累计审查项目文档100多个，提出审查意见1200余条，显著提升了项目前期论证的人力物力投入，为项目前期论证提供了智能化的支撑，有助于将资源精准配置到更具价值的工作上。

未来，国网福建电力数字化可研编制团队将持续优化这款审查工具的技术细节，探索引入人力需求估算等更多智能化方法，深化工具在项目立项辅助决策中的应用，让光明电力大模型技术切实服务于项目管理水平提升，赋能电网数字化转型与高质量发展。