本网讯  9月2日，高砂水电公司完成发电量1亿千瓦时，并创连续安全生产7736天长周期记录。

2025年前8个月，沙溪流域来水环比严重偏枯，降雨量较常年同期减少34.6%；入库水量较常年同期减少57.2%。面对流域特枯年份来水严重不足的实际，该公司以“跑”的姿态、“搏”的胆识、“拼”的劲头、“抢”的意识，锚定目标、加压奋进，抓关键、保安全、促生产、提质效，拉满“奋进值”、答好“增效卷”。

发扬“奋”的作风，争一争。该公司深刻认识安全生产工作的极端重要性，以治本攻坚三年行动和安全生产大整治为抓手，在做好防汛防台、迎峰度夏工作的基础上，强化“两个责任”落实，加大安全生产全过程管控与动静态跟踪力度，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过周例会、推进会、会商会等强调“抢机遇、抓关键、争电量”意识，将大目标分解成小目标，将小目标列出时间节点和具体措施，盯紧每个环节、做细每项工作、把牢每道关口，提高工作标准，提振工作状态，提升工作效率，追求“百尺竿头，更进一步”的突破。

保持“进”的势头，冲一冲。该公司针对流域来水特枯的实际，分析挖潜增效的关键要素和重要环节，以经济效益为中心、以精益管理为抓手，在总结工作成效的基础上，坚持“精益求精、臻于至善”的质量理念，紧抓机遇、持续攻坚，紧扣“安全、电量、调度”三大关键，强化“度电必争”的意识，营造“生产经营人人有责”的氛围，引导员工坚定信心、迎难而上，积极开展对标分析，向设计值、先进值对标，‌对标先进找差距，分析差距定方法，落实方法求突破，不断提升来水向电量的优质转化，挖掘节能潜力，着力提质增效，拓展效益空间。

惟其艰难，方显勇毅。接下来，该公司在全面梳理前期经营管理、安全生产工作的基础上，针对重点问题与不足制定有效策略，强化举措落实，推动各项工作不断提标、提速、提质、提效，让“稳”的基础更牢靠、“进”的势头更明显、“升”的动能更强劲，以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风，干字当头、勇毅攀登，迎接新挑战，创造新业绩。