本网讯  7月30日上午，国网福建省电力有限公司召开2025年供电可靠性管理提升工作推进视频会。国网福建省电力有限公司董事长、党委书记汤军，国网福建省电力有限公司总经理、党委副书记李迎军出席会议并讲话，国网福建省电力有限公司副总经理、党委委员徐福聪主持会议，传达习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和李强总理批示要求，以及国家电网公司视频部署防汛救灾工作的会议精神。

　　汤军指出，当前是“七下八上”防汛关键期，也是电力保供的攻坚期。国网福建电力上下要做足应对各种困难情况的充分准备，总结防抗“丹娜丝”台风的经验，在事前事中上形成一套更加完整高效的工作体系，针对未来可能发生的汛情、台风等，做好人员队伍、抢修物资预置，坚决实现“站房零受淹、线路不倒塔、抢修快复电、人员零伤亡”的目标。

　　汤军强调，要站在答好“三张答卷”的高度，深刻领会供电可靠性管理提升的重要意义。他指出，要实施供电可靠性管理提升三年行动，扎实推动供电可靠性管理再上新台阶。要把供电可靠性管理提升作为“一把手”工程。要落实专业主体责任，发挥指标牵引作用，全面实施对标提升，福州公司要确保国家能源局试点高质量完成。要强化“双轮驱动”，推进“三个升级”。要聚焦重点难点，推进管理适配，强化技术进步与管理创新“双轮驱动”，形成以技术革新倒逼管理升级、以管理优化牵引技术创新的良性循环，推进标准化建设升级、精益化运维升级、智能化管控升级。要处理好“四对关系”。要辩证处理好发展和安全、短效和长效、指标和目标、技术措施和管理措施之间的关系，统筹各方因素，综合施策，确保整体效能最优。

　　李迎军就下半年深化配网规划建设全过程管理工作提出要求，一要全面落实配网规划建设全过程管理18项举措。对照任务目标，细化下半年具体落实举措，确保年度任务销号完成，重点抓好组织体系和标准建设、规划计划管理、配网建设过程管理、数字化赋能管理提效、工程建设要素支撑保障、过程穿透分析管控等方面工作。二要全面完成2025年建设任务。聚焦加强项目计划管理、加强建设全流程管控、提升配网施工能力、强化年度指标引领、全面深化合规管理、加强属地协同等确保完成年度建设任务。三要提前做好2026年配网项目安排。加强项目储备、立项协同，科学确定年度投资盘子及预下达项目，加快2026年综合计划下达时序。四要强化低压供电可靠性管理。持续抓好低压全量停电管控工作，深化供电服务指挥中心运作，推动低压配网规建运一体化管理。

　　会上，国网福建电力设备部、发展部、营销部、调控中心通报了上半年工作开展情况，安排了下阶段重点措施，国网福州、厦门供电公司作了交流发言。