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高砂水电公司:把好“三个度” 蓄力“加速跑”

作者:张泽强   时间 :2024-09-14   浏览:28

本网讯  2024年,高砂水电公司坚持“增效益、提效率、升效能”的工作总基调,落实“实、快、好、特、品”工作新标准,稳中有进、进中向好、好中向优,各项工作取得不俗成绩。9月开始,面对流域来水涝旱急转、极端天气频发等不利因素,该公司把好“三个度”,强化安全管理、深挖增盈潜力、凝聚奋进力量,朝着“创同类型一流标杆企业”强企目标持续迈进。

加力度,筑牢安全基石。深刻理解当前安全生产极端重要性。该公司在做好安全生产治本攻坚三年行动的同时,围绕安全稳定工作重心,提高政治站位,“严”字当头,持续保持安全生产高压态势,千方百计确保安全稳定局面,以抓现场、管过程、除隐患为突破口,持续加大安全生产反“三违”专项行动和各类专项检查整改力度,围绕防人身事故开展提级管控,把安全监督重点放在生产现场,以“双重预防机制”为抓手,严控现场作业安全风险,加强隐患排查治理,不断夯实安全生产基础,遏制不安全事件发生。

盯进度,优化增盈创效。精“抠”成本,算好能耗的大账、细账、巧账。该公司以经营效益为导向、以精益管理为抓手,细化成本指标、分解管理责任,紧抓机遇、持续攻坚,遵循“度电必争,方水必用”的原则,紧扣“安全、电量、调度”三大关键,做足水文章,挖掘节能潜力,着力提质增效,拓展效益空间,不断提升来水向电量转化。同时加强资金管控,在保障日常资金链供应基础上,通过降低存量贷款资金成本、节约物资采购预算等措施,强化成本控制,统筹资金调配,提高资金使用效益,挖潜内控潜力。

升温度,汇聚攻坚合力。深入宣贯华电奋进文化,激发干事热情,汇聚攻坚合力。该公司以“四力四推”党建工程为载体,聚焦安全稳定、经营管理、项目发展、队伍建设、党的建设“五篇文章”,推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合,将“红色动能”转化为推动企业高质量发展的强力引擎;以“五比五促”劳动竞争为抓手,引领员工在企业发展中干事创业、展现作为,通过劳动竞赛比作风、比技能、比业绩,提升素养、展示风采,激发潜力,将劳动竞赛成果转化为推动企业发展的自觉行动和强大力量。

目标在前,重任在肩。在攻坚“621”年度目标任务的关键时期,该公司将继续按照“目标不变、标准不降、干劲不松”的要求,在巩固工作成绩的基础上,总结经验成果,查找问题不足,以更实的举措、更严的作风,蓄力“加速跑”,迎接新挑战,干出新业绩。

 

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